Иван Дурнев: «Избавляйтесь от иллюзий, считайте деньги и все будет»

Что нужно считать в бизнесе? Ответы на этот вопрос смогли услышать 31 октября участники очередного «Цифрового котла». В этот день в Coworking Office выступил предприниматель Иван Дурнев – владелец «Центра современных событий» и франчайзи «Квиз, плиз!» в Благовещенске.

Иван Дурнев: «Избавляйтесь от иллюзий, считайте деньги и все будет»

По словам Ивана, они с супругой Татьяной никогда не ставили деньги на первое место при создании бизнеса. При этом вести подсчеты и составлять финансовую аналитику стали еще на старте своей предпринимательской деятельности в 2011 году.

– Руку на пульсе держать всегда надо. Есть такие вещи – кассовые разрывы. Они очень пагубно сказываются не только на вашем финансовом, но и на эмоционально состоянии, – подметил предприниматель.

Свое выступление «о цифрах» Иван начал с вопроса, возникающего у будущих бизнесменов самым первым: «Где взять деньги?». Спикер упомянул об использовании личных или семейных накоплений, кредитах и займах, запуске проекта «вскладчину» с друзьями, и рассказал о собственном опыте – появлении бизнес-ангела:

– Бизнес-ангелы – ребята, которые почему-то появляются в вашей жизни и по какой-то причине дают деньги на ваше дело. У меня было так. После армии друг моей семьи спросил о моих планах, я рассказал про мысли о бизнесе. Он уточнил, сколько надо денег и после подсчетов я выдал цифру, а он мне дал эту сумму. Вернуть все я пообещал через два года, но вышло быстрее. Бизнес-ангел – это идеально, потому что, возможно, ему придется вернуть лишь сумму долга без процентов.

Дальше на «Котле» речь пошла о том, на что же смотрят инвесторы при «знакомстве» с новыми проектами, в которые можно вложиться. Иван часто бывает на инвест-сессиях и успел понять, что пара самых популярных вопросов – это «Сколько денег нужно?» и «Сколько отдашь?». Именно их обычно и задают инвесторы.

– Мне кажется, это очень хорошие вопросы. Тут даже не правильность ответов важна, а готовность на эти вопросы ответить. В первую очередь предпринимателю самому себе нужно дать на них ответы, а это сложно. Когда мне самому задали первый вопрос, я думал об одной необходимой для открытия сумме, а после составления бизнес-плана она оказалась другой, - рассказал предприниматель.

Вспомнив про бизнес-план, Иван подчеркнул – важно сделать его не многостраничным, а понятным и прозрачным. Дальше же пошел разговор о способе анализа, которым предприниматель пользовался и пользуется до сих пор во время планирования. Он следит за cash flow (движением кэша - прим. ред.) по каждому из направлений бизнеса. Расходы и полученная выручка внимательно анализируются, а чистая прибыль распределяется по фондам – на развитие, продвижение, резерв и т.д.

– К примеру, от каждого из фондов можно «откусить» по 5% и сделать фонд для раннего возврата кредита или долга, - подметил Иван.    

Все эти цифры помогают не только за движением финансов проследить, но и правильные управленческие решения принять. Как минимум, общий план подсказывает какие планы поставить менеджерам каждого из направлений. Если же показатели не достигаются – время начинать работу с коллективом. 


Фотоотчет с мероприятия вы можете получить по ссылке

Новости
01.11.2018
Анна Валова
Завтрак года, “Ты — предприниматель”, мы Фарватер
21 Декабря 2018
Новое поколение маркетинга
17 Декабря 2018
Instagram для начинающих: как «двигать» продукт и показывать его подписчикам
10 Декабря 2018